China Design

Décidément, les Jeux olympiques de Pékin auront annoncé le temps des surenchères juteuses. Alors que Pékin avait opté pour la vente de 5 mascottes pour augmenter les recettes de ses ventes, Prada a choisi de sortir une collection de 5 sacs de plage Teddy Bear et autres accessoires balourds aux couleurs des anneaux avant l’événement estival.

Sans doute destinés aux badauds chinois fortunés (comptez 590 euros pièce) en ces temps de pénurie de sacs plastiques (les magasins ne distribuent plus de poches gratuitement pour des raisons écologiques), il n’empêche que ces sacs en nylon « kawai » font tache sur les étals de la grande maison italienne.

Prada vendra t’elle des sacs de foot Prada Teddy Bear lors de la prochaine Coupe du monde en 2010 ?

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A l’occasion des dix ans des City Guides, Louis Vuitton propose une nouvelle expérience du voyage avec le lancement d’audioguides.

Réalisés en collaboration avec Soundwalk, ces audioguides seront téléchargeables sur Louisvuittonsoundwalk.com au format MP3 et présenteront 3 villes chinoises : Beijing, Shanghai et Hong Kong.

Pour ajouter une touche de glamour à ses visites urbaines, Louis Vuitton a choisi les voix de 3 stars du cinéma chinois : Gong Li pour Beijing, Joan Chen pour Shanghai et Shu Qi pour Hong Kong.

Les Louis Vuitton Soundwalk seront disponibles à partir du 16 juin 2008 pour le prix de 12 euros.

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Frénésie de la clientèle dans un magasin Louis Vuitton de Shanghai, sur la rue de Nankin.

Louis Vuitton a inauguré en mars dernier une nouvelle «maison» à Hongkong . Déjà bien implantée en Asie, la marque phare du groupe LVMH comptera ainsi bientôt plus de 30 magasins en Chine et 400 dans le monde.

L’essor du luxe dans cette partie du globe dépasse toutes les espérances. Yves Carcelle, président de Louis Vuitton, prétend que depuis l’arrivée de la marque en Chine en 1992, sa croissance n’a jamais été inférieure à 50%.

L’aventure avait commencé à Hongkong en 1979, avec un petit point de vente au sein du mythique hôtel Peninsula. Aujourd’hui, la société française en possède six rien que sur l’ex-territoire britannique, dont deux «maisons» à Paris et Hongkong, sortes de mégastores où elle présente la totalité de son offre (sacs, prêt-à-porter, joaillerie…).

A Macao, qui a déjà détrôné Las Vegas en tant que capitale mondiale du jeu, LVMH s’apprête à ouvrir son troisième magasin et en prévoit un quatrième l’an prochain. En Chine continentale, 26 nouvelles boutiques devraient être ouvertes avant la fin de l’année et probablement 35 d’ici la fin 2009.

Source : Le Figaro

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Les Galeries Lafayette ont annoncé en Décembre dernier, la signature d’une lettre d’intention avec la société I.T. Limited, basée à Hong-Kong, pour la création d’un premier magasin à Pékin ou Macao.

Après Dubaï, la Chine. Les grands magasins Galeries Lafayette accélèrent leur internationalisation.

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Vous avez certainment déjà entendu parler des voitures chinoises. Mais les connaissez-vous vraiment? Savez-vous d’ailleurs donner le nom d’une de leurs marques?

Pour satisfaire votre curiosité, voici un inventaire non exhaustif mais déjà bien complet des marques de voitures chinoises. Vous allez voir qu’il y a de quoi faire…

Beijing automobile works

Brilliance

La société conjointe BMW Brilliance Automotive a vu les ventes de ses véhicules produits en Chine progresser de 36 % en 2007, pour atteindre le niveau record de 30 600 unités. La coentreprise, fondée en 2003, fabrique des BMW Série 3 et 5 à Shenyang, dans le nord du pays.

Zhongxing 中兴

Xinkai 新凯
Lifan 力帆

Si de nombreux occidentaux délocalisent une partie de leur production en Chine, Lifan démonte son usine brésilienne pour l’installer dans son pays. Le géant chinois de la motocyclette veut élargir sa gamme automobile et convoite une usine de moteurs. Affaire à suivre.

Roewe 荣威

Landwind 陆风
Hafei 哈飞
Saic 上海汽车工业总公司
Chery 奇瑞
Dongfeng 东风

Priorité officielle à la sécurité et l’écologie.

Geely 吉利
Changfeng Motors 长风
Changan 长安

Changan a créé une voiture hybride à 10000 dollars qui afficherait une consommation d’essence réduite de 20% gr^ce à un groupe électrogène additionel.

Great Wall 长城

Exporte un peu partour dans le monde : Algérie, Pérou…

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Dans l’article “Faut-il avoir peur des marques chinoises ?”, le magazine Stratégies faisait état du manque de stratégie marketing dans les entreprises chinoises. Cet article un peu vieux (2005) est aujourd’hui à prendre avec des pincettes car la Chine change très vite, il peut cependant éclairer la compréhension du fonctionnement actuel des entreprises chinoises. Je vous en conseille donc la lecture. En voici un extrait.

Un élément devrait toutefois calmer les craintes des grandes marques internationales. Pour l’immense majorité des patrons de l’empire du Milieu, le marketing reste en effet une « terra incognita ». Pour les plus indulgents comme Brice Auckenthaler, « le marketing y est encore intuitif ». Ainsi les accords de sponsoring signés par l’équipementier sportif Li-Ning répondent plus à de l’opportunisme qu’à une véritable stratégie d’image. Pour les autres, un gouffre sépare encore la Chine de l’Occident. « Leur marketing s’arrête au lancement de produit et à une compétition sur les prix. Ils s’intéressent peu à l’innovation notamment design, car dans les six mois ils sont copiés », constate Stéphane Bertoux, directeur associé de Nexteo Design, qui travaille pour plusieurs marques chinoises dont Jiahe, spécialiste de matériels de construction. « Quand nous avons fait une recommandation à Bird pour construire sa marque, nous avons été bien reçus mais la seule réponse des dirigeants a été : ” Nous, notre problème, c’est de vendre plus de téléphones. ” Ils ne font aucun lien entre marketing et vente », se désole-t-il.

En somme, beaucoup s’y cassent les dents. Les agences qui planchent sur la compétition Alcatel Téléphones Mobiles TCL ne diront pas le contraire. Au point mort, la consultation annoncée à ses débuts comme retentissante pourrait bien n’être qu’un pétard mouillé. « Pour l’instant, les Chinois n’écoutent personne en matière de conseil. Ils ont une gestion encore très autoritaire. Un peu comme au Japon, où on est plus dans une relation de prestataire que de conseil », remarque Jean-Pierre Villaret, coprésident de Devarrieuxvillaret, l’agence d’Alcatel. Ce désintérêt pour le marketing se traduit par des actions publicitaires sans stratégie claire et définie. Bien souvent, les grands groupes qui achètent à coups de millions de dollars à un réseau anglo-saxon ou européen une grosse campagne ponctuelle, le font plus pour l’ego du président que pour bâtir leur marque.

Pour aller plus loin : Stratégies

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Le blog “Oeil sur la Chine” nous présente une très belle collection de photos sur la Chine dont quelques unes prises à Ikea à l’occasion de la Saint Valentin.

Elles mettent en scène des consommateurs chinois, amoureux et visiblement désireux de s’installer en famille. Chez Ikea il n’est pas rare de s’affaler sur les lits et les canapés pour rêver à des jours meilleurs et à l’accès à un confort moderne à l’occidentale.

Pour visiter le blog “Un oeil sur la Chine” cliquez sur le lien suivant : chine.blog.lemonde.fr

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HSBC a publié récemment les résultats d’une enquête sur les consommateurs, lesquels démontrent que la classe moyenne dans la partie continentale chinoise compte près de 35 millions de familles en 2006 et que ce chiffre sera multiplié d’ici dix ans. Les personnalités du milieu ont indiqué que la classe moyenne apportera une plus grande et importante contribution au développement économique du pays dans la décennie à venir.

L’enquête montre que la classe moyenne se renforce de jour en jour en Chine continentale et que de 35 millions de familles en 2006 elle s’accroîtra à 100 millions en 2016.

Le Docteur Yuwa Hedrick-Wong, conseiller économique à MasterCard International, estime que la vigoureuse et impérieuse croissance économique chinoise des trois décennies écoulées a permis à la classe moyenne de se développer, de gagner en ampleur et d’atteindre une certaine envergure. Les entreprises privées, a-t-il ajouté, apportent aux personnes instruites et qualifiées davantage d’opportunités d’emplois et un revenu plus élevé, ce qui a suscité continuellement un changement profond et notable du marché d’emploi en Chine et a permis à des millions de familles chinoises de se débarrasser de la pauvreté et d’accéder à la classe moyenne.

Source: le Quotidien du Peuple en ligne

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La Chine va devenir le deuxième pays au monde dans le secteur des loisirs et médias dès 2009, derrière les Etats-Unis.

Les principaux pays dits “émergents” vont doper la croissance du secteur dans les prochaines années, selon une étude annuelle du cabinet d’audit international PricewaterhouseCoopers.

La valeur du secteur (édition, télévision, Internet, casinos, parcs de loisirs, spectacles sportifs, films, musique, radio), qui s’élève en 2006 à 1.045 milliards d’euros en 2006, augmentera de 26% d’ici à 2011, soit une croissance annuelle moyenne de 6,4%, supérieure à celle de l’ensemble de l’économie sur la période, selon l’étude.

La valeur du secteur atteindra alors 1.428 milliards d’euros.

Au cours de cette période, cette croissance devrait être tirée par la Chine, le Brésil, la Russie, et l’Inde, qui auront une progression annuelle de 14,7 %.
La Chine deviendra dès 2009 le second pays du secteur derrière les Etats-Unis, en dépassant successivement le Royaume Uni en 2008 et le Japon en 2009.

« Nous avons été frappés de voir que les consommateurs sont prêts à consacrer plus de temps qu’avant aux loisirs et aux médias et à payer pour cela », a indiqué Marcel Fenez, responsable Monde du cabinet, venu présenter l’étude à Paris.

Source : AFP du 25 Octobre 2007

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La Chine est susceptible de devenir le deuxième plus grand marché de la consommation d’ici à 2015, indique un rapport publié par le Boston Consulting Group (BCG).

Le rapport est basé sur une enquête menée auprès de 4 258 consommateurs dans 13 villes chinoises, de février à mars 2007. Selon le rapport, les richesses des consommateurs chinois connaissent une croissance sans précédent, de 3 à 5 fois plus rapide que les autres pays développés au cours de ces 50 dernières années. La plupart des consommateurs chinois planifient de dépenser plus dans un avenir proche afin d’accomplir leurs rêves familiaux.

“Ces dix dernières années de croissance économique rapide a apporté prospérité mais aussi incertitude, il en résulte un marché de consommation très complexe avec diverses attitudes de consommateurs”, a déclaré Hubert Hsu, associé principal et directeur général de BCG, lors d’une conférence de presse tenue à Beijing.

“La conquête de la prochaine vague de croissance en Chine impliquera de connaître plus en profondeur les besoins du consommateur et de créer des stratégies de différenciation” selon Hsu.

Le rapport démontre qu’il existe des différences générationnelles importantes en terme de dépenses chez les consommateurs chinois. Ces derniers dépensent plus d’argent pour des produits plus coûteux. Les consomateurs chinois sont de plus en plus désireux de trouver des biens et services de meilleur qualité et ont des inquiétudes croissantes sur la sécurité et la qualité des produits bon marché.

Les consommateurs chinois ont davantage confiance dans les grandes marques et pensent qu’une bonne image de marque représente qualité, sécurité, efficacité et durabilité, a déclaré Hsu.

Malgré cela, les consommateurs sont en constante recherche de la “bonne affaire” et font le compromis délibéré de maximiser “la valeur” de leurs budgets. Dans le but de trouver le meilleur rapport qualité prix, ils utilisent différentes stratégies comme l’achat groupé.

Le rapport suggère aux fournisseurs mondiaux exportant en Chine d’établir une marque qui inspire la confiance, de fournir des produits répondant aux besoins pratiques et émotionnels, ainsi que de personnaliser leurs offres pour répondre aux besoins d’une population géographiquement diverse.

Tandis que les détaillants doivent s’assurer que les produits apportés sur le marché chinois, sont ceux que les consommateurs recherchent, ces derniers se concentreront sur les avantages techniques et émotionnels du produit, selon le rapport.

Source : www.chine-informations.com du 22 octobre 2007

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